BAC A BANK: 32 năm giữ Tâm sáng, vun bồi những giá trị bền vững

Những ngày đầu năm học 2026-2027, khi học sinh trên cả nước trở lại trường, tiếng trống khai giảng mở ra một hành trình mới với những niềm vui rất đỗi giản dị: một lớp học khang trang, một bữa ăn đủ đầy, một sân trường an toàn hay đơn giản là được học tập trong điều kiện tốt hơn. Với nhiều học sinh ở những địa bàn còn khó khăn, những điều tưởng như bình thường ấy lại là một phần quan trọng tạo nên cơ hội học tập và phát triển.

Từ những nhu cầu cụ thể của trẻ em và học sinh, câu chuyện về trách nhiệm với cộng đồng cũng được nhìn nhận theo một cách gần gũi hơn. Đó không chỉ là những khoản hỗ trợ được trao đi, mà còn là cách các nguồn lực xã hội được đầu tư để tạo ra những giá trị có khả năng ở lại lâu dài với cộng đồng.

Đúng dịp BAC A BANK tròn 32 năm thành lập (17/9/1994-17/9/2026), nhìn lại chặng đường phát triển của ngân hàng cũng là nhìn lại cách những nguồn lực ấy được tạo dựng và đưa vào đời sống. Ngân hàng TMCP Bắc Á (BAC A BANK) đã lựa chọn hướng đi gắn hoạt động ngân hàng với tư vấn đầu tư và đầu tư vào những lĩnh vực tạo ra giá trị bền vững cho xã hội. Giáo dục, y tế, nông nghiệp công nghệ cao, thực phẩm sạch, dược liệu, môi trường và các hoạt động vì cộng đồng là những lĩnh vực xuất hiện trong hành trình ấy.

Một ngân hàng thường được nhận diện bằng vốn điều lệ, tổng tài sản, dư nợ, lợi nhuận hay mạng lưới. Những con số ấy phản ánh quy mô và năng lực của một định chế tài chính. Nhưng nhìn lại hành trình 32 năm, còn một câu hỏi khác: nguồn lực ấy đã được sử dụng như thế nào và tạo ra những giá trị gì cho đời sống?

Từ vốn điều lệ 20 tỷ đồng năm 1994, đến ngày 31/7/2026, BAC A BANK công bố tổng tài sản đạt 221.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt 165.000 tỷ đồng và dư nợ tín dụng đạt 140.000 tỷ đồng. Mạng lưới của ngân hàng hiện có 194 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc.

Những con số cho thấy quy mô hoạt động của BAC A BANK sau 32 năm. Phía sau sự lớn lên ấy là một định hướng được ngân hàng theo đuổi trong nhiều năm: hướng nguồn lực tới những lĩnh vực như nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, thực phẩm sạch, dược liệu, y tế, giáo dục và các dự án thân thiện với môi trường, đồng thời gắn hoạt động ngân hàng với trách nhiệm cộng đồng.

BAC A BANK được thành lập năm 1994 tại Nghệ An, trong những năm đầu của thời kỳ Đổi mới. Từ một ngân hàng có quy mô khiêm tốn ở Bắc Trung Bộ, sau 32 năm, ngân hàng đã mở rộng mạng lưới, gia tăng năng lực tài chính và từng bước hiện đại hóa hoạt động.

Ngay từ những năm đầu BAC A BANK hoạt động, khi phần lớn khách hàng ban đầu là nông dân, tiểu thương đang từng bước thích ứng với kinh tế thị trường, ngân hàng chú trọng cách tiếp cận dựa trên sự cân bằng lợi ích. Anh hùng Lao động Thái Hương từng chia sẻ: “Từ ngày đầu thành lập, chúng tôi đã xác định phải luôn hài hòa lợi ích, gắn lợi ích của mình với lợi ích của cộng đồng, nhất là lợi ích của khách hàng, cả người gửi tiền và vay tiền. Có như thế thì ngân hàng mới phát triển bền vững và thiết thực đóng góp cho quê hương, đất nước, mới giúp được người dân, doanh nghiệp vươn lên”.

Trong hành trình mở rộng, BAC A BANK đồng thời duy trì một hướng đi riêng: không chỉ cung cấp nguồn vốn mà còn chú trọng vai trò tư vấn đầu tư, đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình lựa chọn công nghệ, tổ chức sản xuất và phát triển thị trường.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, Anh hùng lao động Thái Hương, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc BAC A BANK tiếp tục nhấn mạnh vai trò của ngân hàng trong việc trở thành ‘bà đỡ’ cho nền kinh tế, đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển bền vững.

Cách tiếp cận ấy đặt nguồn vốn trong một mối quan hệ rộng hơn với tri thức, công nghệ và năng lực tổ chức sản xuất. Đặc biệt với những lĩnh vực có chu kỳ đầu tư dài như nông nghiệp, việc hiểu ngành, hiểu công nghệ và hiểu thị trường trở thành một phần quan trọng của quá trình đồng hành.

Đó cũng là lý do BAC A BANK tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực được xác định có khả năng tạo ra giá trị lâu dài như nông nghiệp công nghệ cao, thực phẩm sạch, dược liệu, y tế, giáo dục và môi trường.

Nhìn theo cách ấy, một khoản vốn không chỉ được tính bằng lãi suất hay thời hạn vay. Phía sau dòng tiền còn là câu hỏi về một dự án sẽ tạo ra sản phẩm gì, việc làm nào, tác động thế nào đến sức khỏe, môi trường và đời sống cộng đồng.

Đây là điểm gặp nhau giữa hoạt động kinh doanh và quan niệm về “đồng tiền văn hóa” thường được nhắc tới khi nói về BAC A BANK. Đồng tiền, theo cách tiếp cận này, không chỉ có giá trị trao đổi mà còn hàm chứa lựa chọn về nơi nó được đưa tới và những giá trị mà nó có thể tạo ra.

Một ngân hàng thương mại đương nhiên phải bảo đảm hiệu quả kinh doanh, an toàn vốn và kiểm soát rủi ro. Trách nhiệm xã hội không thể thay thế kỷ luật tài chính. Nhưng chính trong sự cân bằng giữa hiệu quả và trách nhiệm, chữ “Tâm” mới có cơ hội trở thành một giá trị được thể hiện bằng hành động thay vì chỉ dừng lại ở thông điệp.

Trong một cuộc trò chuyện về triết lý “Giữ tâm sáng để vươn xa rộng khắp”, bà Thái Hương từng nói: “Cho đến bây giờ, tôi vẫn thường nói với đội ngũ của mình rằng: Chúng ta đứng trước đồng tiền phải hết sức tĩnh tâm. Ngân hàng thường xuyên biến chuyển với vô vàn hoạt động, nhưng mình phải tĩnh trong lòng, phải giữ tâm sáng. Tiền bạc rất quý, rất cần cho cuộc sống, nhưng nó không quý đến mức mình phải đánh đổi bằng mọi giá. Nếu thực hiện được như vậy, chúng ta sẽ an lành, hạnh phúc và phát triển bền vững. Mỗi chúng ta cần hun đúc, nuôi dưỡng những ước mơ, hoài bão lớn, tích cực đóng góp công sức, trí tuệ để cộng đồng và quê hương, đất nước ngày càng phát triển văn minh, như thế mình mới được hạnh phúc trọn vẹn”.

Trong hành trình thương hiệu, BAC A BANK từng sử dụng thông điệp “30 năm giữ Tâm sáng, vững chãi vươn tầm” khi kỷ niệm 30 năm thành lập. Hai chữ “Tâm sáng” vì thế không chỉ là một cách diễn đạt cho một dấu mốc, mà gợi mở một mạch giá trị xuyên suốt: phát triển nhưng không tách rời con người, tăng trưởng nhưng hướng tới những giá trị có ích và bền vững.

Nếu những con số tài chính cho biết một ngân hàng có bao nhiêu nguồn lực, những hoạt động cộng đồng phần nào cho thấy nguồn lực ấy được chia sẻ theo cách nào.

Trong giai đoạn 2022-2024, BAC A BANK công bố đã dành hơn 76 tỷ đồng cùng gần 2,7 tỷ đồng hiện vật cho công tác an sinh xã hội. Các hoạt động trải rộng từ hỗ trợ người nghèo, người có công, cộng đồng chịu ảnh hưởng bởi thiên tai đến học sinh, sinh viên và trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.

Đầu năm 2026, Quỹ Vì Tầm Vóc Việt phối hợp cùng BAC A BANK trao 5 tỷ đồng hỗ trợ hơn 18.500 người dân bị ảnh hưởng bởi bão lũ. Trong đó, 3 tỷ đồng được trao tại sáu địa phương, còn 2 tỷ đồng được chuyển qua Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam để hỗ trợ khu vực miền Trung – Tây Nguyên.

Những hoạt động này nối dài một cách tiếp cận đã được BAC A BANK duy trì trong nhiều năm, từ chăm sóc Mẹ Việt Nam Anh hùng, xây dựng trường học, cầu đường, công trình vệ sinh cho trẻ em ở những địa bàn còn khó khăn đến hỗ trợ sinh kế cho người có hoàn cảnh khó khăn. Nếu những công trình lớn cho thấy quy mô của nguồn lực, những hỗ trợ rất cụ thể ấy lại cho thấy nguồn lực được đặt vào những nhu cầu nào của đời sống.

Nhưng với những chương trình hướng đến trẻ em, câu chuyện về trách nhiệm xã hội còn được mở rộng hơn một khoản hỗ trợ tài chính.

Đó là một lớp học mới ở địa bàn khó khăn. Là một điểm trường được cải thiện điều kiện học tập. Là công trình vệ sinh ở một trường mầm non vùng cao. Là một bữa ăn bán trú giúp trẻ có thêm điều kiện ở lại trường. Là học bổng, sách, xe đạp hay những kỹ năng để trẻ biết cách bảo vệ chính mình. Những điều ấy có điểm chung: bắt đầu từ những nhu cầu rất cụ thể của trẻ em.

Tại Hòa Bình, tháng 7/2023, Quỹ Vì Tầm Vóc Việt, Trung tâm Tình nguyện Quốc gia, Đoàn Thanh niên BAC A BANK và Hội Liên hiệp Thanh niên tỉnh khởi công điểm trường Bưa Cốc thuộc Trường Tiểu học và Trung học cơ sở Suối Nánh, xã Nánh Nghê, huyện Đà Bắc. Một điểm trường mới không chỉ rút ngắn khoảng cách địa lý mà còn góp phần thu hẹp khoảng cách cơ hội giữa trẻ em miền núi và trẻ em ở những khu vực thuận lợi hơn.

Với dự án “Trường học hạnh phúc”, sự đồng hành được mở rộng từ cơ sở vật chất đến môi trường giáo dục. Trong giai đoạn 2022-2024, dự án tổ chức 37 buổi tập huấn; cải tạo, nâng cấp 6 phòng học; xây 1 nhà công vụ, 2 nhà vệ sinh, 1 bếp ăn và 1 khu nhà tắm nội trú; trao hơn 5.200 cuốn sách cho thư viện của 15 trường tiểu học.

Năm học 2024-2025, dự án mang lại lợi ích trực tiếp cho hơn 13.000 người, trong đó có 12.881 học sinh. Sang năm học 2025-2026, dự án bước vào năm thứ tư với sự đồng hành của Tập đoàn TH và BAC A BANK.

Một nhu cầu khác tưởng như rất bình thường nhưng lại có ý nghĩa lớn với trẻ em vùng cao là nhà vệ sinh trường học. Từ tháng 4/2021, Quỹ Vì Tầm Vóc Việt triển khai dự án xây dựng 1.000 nhà vệ sinh trường học, với tổng trị giá dự kiến 60 tỷ đồng, kéo dài đến năm 2030. Tập đoàn TH và BAC A BANK được xác nhận là những đơn vị đồng hành trong các hoạt động của dự án.

Tại Trường Mầm non Nà Phặc ở Bắc Kạn, trước khi có công trình mới, 148 trẻ tại điểm trường chính và 22 trẻ tại điểm Bản Cầy từng phải sử dụng điều kiện vệ sinh tạm bợ. Tháng 1/2025, Nà Phặc nằm trong nhóm 14 trường của tỉnh được trao công trình vệ sinh.

Với trẻ nhỏ, một khu vệ sinh sạch sẽ và nơi rửa tay đầy đủ không phải tiện ích phụ. Đó là điều kiện để bảo vệ sức khỏe, sự riêng tư và phẩm giá của các em.

Nếu lớp học tạo nên không gian học tập, nhà vệ sinh góp phần tạo nên môi trường an toàn thì bữa ăn lại giúp trẻ có đủ sức khỏe để ở lại trường.

Dự án “Cùng em khôn lớn” của Quỹ Vì Tầm Vóc Việt bảo trợ bữa ăn bán trú cho trẻ em tại những địa bàn khó khăn. Tính đến hết năm học 2023-2024, hơn 1.000 lượt học sinh mầm non và tiểu học đã được bảo trợ, hơn 300.000 bữa ăn miễn phí được cung cấp.

Tại một số điểm trường được triển khai, tỷ lệ trẻ đi học đều đặn được ghi nhận tăng lên gần 100%, trong khi trước đó từng có thời điểm nhiều học sinh nghỉ buổi chiều vì đói.

Một bữa cơm đủ chất, trong hoàn cảnh ấy, không còn đơn thuần là một phần hỗ trợ. Nó có thể trở thành điều kiện để một đứa trẻ tiếp tục ngồi trong lớp học.

Nếu những lớp học, nhà vệ sinh hay bữa ăn giúp trẻ có điều kiện học tập tốt hơn, thì việc trang bị kiến thức và kỹ năng bảo vệ bản thân lại góp phần tạo nên một môi trường an toàn để các em lớn lên.

Trong hành trình đó, Quỹ Vì Tầm Vóc Việt (VSF) và BAC A BANK đã phối hợp triển khai các hoạt động thuộc dự án “Cánh buồm đỏ thắm”, tập trung vào giáo dục giới tính, phòng chống bạo lực, xâm hại, kỳ thị và trang bị kỹ năng bảo vệ bản thân cho trẻ em. Dự án được VSF khởi xướng từ năm 2020; từ tháng 5/2025, VSF chính thức phối hợp với BAC A BANK triển khai các hoạt động của dự án.

Trong năm 2026, các hoạt động tiếp tục được mở rộng tới học sinh ở nhiều nhóm tuổi. Riêng ngày 25 và 26/8/2026, VSF phối hợp với BAC A BANK tổ chức khóa tập huấn “Lớn lên trong an toàn và yêu thương” cho 30 học sinh lớp 7 đến lớp 9 Trường THCS Nguyễn Lương Bằng, thành phố Hải Phòng. Các em được tìm hiểu về giáo dục giới tính, tình dục toàn diện và bảo vệ trẻ em, đồng thời thực hành cách nhận diện nguy cơ, bảo vệ ranh giới cá nhân, lên tiếng và tìm kiếm sự hỗ trợ khi cần thiết.

Điều đáng chú ý là cách tiếp cận ở đây không chỉ dừng ở việc hỗ trợ trẻ em khi một vấn đề đã xảy ra, mà hướng tới trang bị kiến thức và kỹ năng để các em chủ động nhận diện nguy cơ, biết bảo vệ bản thân và tìm kiếm sự trợ giúp. Đây cũng là một hướng đi phù hợp với yêu cầu xây dựng môi trường học đường an toàn, thân thiện và tôn trọng trẻ em.

Những chương trình như vậy không tạo ra những công trình đồ sộ để có thể nhìn thấy ngay bằng mắt. Nhưng giá trị của chúng có thể nằm ở một điều rất căn bản: giúp trẻ hiểu cơ thể mình, nhận diện nguy cơ, biết nói “không” trước những điều không an toàn và biết tìm đến người lớn đáng tin cậy.

Trong câu chuyện về trách nhiệm với cộng đồng, đó cũng là một cách để “Tâm” được thể hiện bằng sự thấu hiểu.

Sau 32 năm, BAC A BANK đang đứng trước một quy mô lớn hơn nhiều so với ngày đầu thành lập. Tổng tài sản đến ngày 31/7/2026 đạt 221.000 tỷ đồng. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, BAC A BANK đã thông qua phương án tăng vốn điều lệ lên hơn 11.525 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu để trả cổ tức.

Quy mô lớn hơn đồng nghĩa với những yêu cầu lớn hơn về quản trị, công nghệ, an toàn vốn, chất lượng tài sản và trách nhiệm với khách hàng. Cùng với việc mở rộng hoạt động, ngân hàng cũng phải tiếp tục chứng minh khả năng biến những định hướng về phát triển bền vững thành các tiêu chuẩn cụ thể trong vận hành và lựa chọn dòng vốn.

Nhưng nếu nhìn lại chặng đường đã qua, có một cách khác để hình dung về sự lớn lên của BAC A BANK. Đó không chỉ là khoảng cách từ 20 tỷ đồng đến hơn 221.000 tỷ đồng tổng tài sản. Đó còn là khoảng cách từ một điểm giao dịch đến một mạng lưới 194 điểm trên cả nước; từ một nguồn vốn trở thành những dự án sản xuất, những cơ sở y tế, những công trình giáo dục; từ một khoản hỗ trợ trở thành một lớp học, một bữa ăn, một công trình vệ sinh hay một kỹ năng bảo vệ trẻ em.

Anh hùng Lao động Thái Hương từng chia sẻ: “BAC A BANK với phương châm lấy tinh thần dân tộc làm gốc để phát triển, lấy ‘tâm sáng để vươn xa’ và hài hòa lợi ích đã luôn tích cực làm những việc hữu ích để góp phần xây dựng xã hội, đất nước Việt Nam văn minh”. Và có lẽ, đó cũng là ý nghĩa của “Tâm sáng” sau 32 năm.

Giữ Tâm sáng không có nghĩa là đứng ngoài những yêu cầu khắt khe của thị trường. Trái lại, đó là hành trình phải đồng thời giữ vững năng lực tài chính, quản trị rủi ro, hiệu quả kinh doanh và trách nhiệm với những giá trị mà dòng vốn có thể tạo ra.

Ở một ngôi trường vùng cao, giá trị của dòng vốn có thể được nhìn thấy bằng một lớp học sáng đèn. Ở một điểm trường khó khăn, đó có thể là một bữa trưa đủ chất. Ở một ngôi trường miền núi, đó có thể là khu vệ sinh sạch sẽ. Với một thiếu niên, đó có thể là kiến thức giúp em nhận diện một nguy cơ và biết cách tìm kiếm sự bảo vệ. Những điều tưởng như rất nhỏ ấy lại có thể tạo nên những thay đổi rất dài.

32 năm là một khoảng thời gian đủ dài để nhìn lại những gì đã tạo dựng, nhưng cũng là điểm bắt đầu cho những câu hỏi mới: dòng vốn sẽ tiếp tục đi về đâu, những giá trị nào cần được vun bồi và ngân hàng sẽ để lại dấu ấn gì trong đời sống?

Với BAC A BANK, hành trình ấy vẫn tiếp tục.

Từ những con số trên bảng cân đối kế toán đến những lớp học, bữa ăn và cơ hội phát triển của trẻ em, có thể nhìn thấy một sợi dây nối dài: nguồn lực chỉ thực sự có ý nghĩa khi được đặt vào đúng nơi và tạo ra giá trị cho con người.

32 năm giữ Tâm sáng, vì thế, không chỉ là câu chuyện của một ngân hàng đã lớn lên về quy mô. Đó còn là câu chuyện về cách một nguồn lực tài chính được dẫn dắt bằng sự thấu hiểu và trách nhiệm, để từ đó vun bồi những giá trị có thể ở lại lâu hơn cả một con số trên báo cáo./.